Faire face aux technologies perturbatrices
État des lieux et matûrité TI
État des lieux des TI
Audit de performance TI
Ateliers d'échanges
Échantillonnage avec le secteur
Programme de mise en conformité
Études de cas et d'opportunités
Plan stratégique
Plan directeur TI
Redressement TI
Ateliers de "creative thinking"
Analyse SWOT
Objectifs SMART
indicateurs clés
Excellence opérationnelle
Aide à la sélection de solutions
Direction de programme TI
Analyse Coûts BÉNÉFICES TI
Due diligence TI
Revue des dépenses TI
Échantillonage par rapport au marché
Indicateurs clés financiers pour les TI
Notre spécialité est la création de valeur en favorisant une réelle synergie entre le plan d’affaires et les systèmes d’information métiers. Démontrer la contribution des technologies à l’amélioration des performances globales de l’entreprise est notre leitmotiv.
Nous vous assistons dans l'établissement de votre plan directeur des systèmes d'information aligné sur la vision d'affaires de votre organisation.
Nous apportons une perspective différente, indépendante et orientée « affaires ». Nous vous aidons à appuyer la crédibilité du département T.I auprès de la Direction et nous vous assistons dans vos étapes de transformation et d’évolution. L’excellence de notre communication favorise l’adhésion des décideurs.
ACTUALITÉS GOUVERNANCE TI
PRADEL CONSEIL
© 2017 Pradel Conseil tous droits réservés