Il n'y a jamais eu autant d’opportunités et en même temps de nécessités de rationaliser ses coûts informatiques tout en étant performant. Pradel Conseil s’assoit avec vous pour analyser différents axes d’études et équilibrer les dépenses en fonction de la valeur ajoutée :
Évaluation de la répartition des dépenses informatiques par rapport au marché
Étude de l’organisation informatique et de la répartition des effectifs
Alignement des TI sur les axes de développement de l’entreprise
Analyse et rationalisation de la demande de projets informatiques
Cartographie de l’existant, identification des applications à faible et forte valeur ajoutée
Mesure de l'efficacité opérationnelle des processus
Simplification et homogénéisation de l’infrastructure de serveurs, coûts d’équipements
Crédits d’impôt et RS & DE
Licenses et logiciels libres
Opportunités infonuagiques
Restructuration de la fonction achats informatiques
Mise en place d’indicateurs clés informatiques
Étude de marché par rapport au secteur
Analyse du ration Build / Run
Plan stratégique informatique
Notre démarche
Nous intervenons auprés de la Haute-Direction de l'entreprise :
Vice-Présidence TI (DSI)
Vice-Présidences d'affaires (Directions Métiers)
Finances
Ressources Humaines
Audit interne et/ou Risk Management
ainsi qu'au sein des équipes opérationnelles de l'informatique :
Infrastructure
Développement
Support
Architecture
Sécurité
Nous procédons à un diagnostic de l'existant par rapport au secteur et aux objectifs de développement de l'entreprise, émettons des recommandations détaillées et proposons un plan d'action.
Savez-vous comment vous vous comparez par rapport au marché ? Vos dépenses TI les plus importantes sont-elles celles qui ont le plus de valeur ajoutée ?
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